在《2015年我和乌徒帮的减法计划》一文中我较为详细的描述了我在2015年的一些想法，总体而言就是“减法”，让自己原本看上去很多的业务或想法，减少一些，简单一些，因为过去太复杂了，一会儿想这样，一会儿想那样，最后导致自己什么都没有做好。我是个想法特别多的人，突然之间有一个灵感，就恨不得马上去实现，但是最后又发现自己的时间精力财力都有限，我的兴趣似乎不能集中在某一个东西上，总会被新的想法所吸引，这可能是我多年以来的重大缺点。所以，我一定要给自己做减法，把之前开始了的，又没有做的特别好的方面去除掉，留下自己感兴趣的，意义比较大的方面去做。在节省下来的时间，去学习，去锻炼身体，去享受生活。

在《计划》中我最终总结为三个方面的事情：

• 乌徒帮：互联网创业自媒体，每天一个实践（半个小时）每周一篇原创（两个小时）
• 两款产品：既学习，又赚钱（零散时间）
• 在线影吧：离开IT人群，去运营一个大众平台，每周两部影片（每部影片不到半小时编辑）

现在我又觉得忘掉了一个，就是“档案学实验室”。档案学实验室主要是面向档案界的学者和工作者的社区、平台。我自己搞了几个项目，例如“档案信息管理系统”“Web档案馆”等，但是这些开发工作我决定停止。档案学实验室的主要工作转移向社区运营方向，即变成一个运营性项目，而非开发项目。所以今后我对档案学实验室应该从新定位，定位成“档案学 - 档案学者和工作者的学问平台”，把社区引导为“提问——回答——讨论”这样的模式。

如果上面的三个加上档案学社区，感觉就要花好多时间，但是理一下思路，档案学社区我要吸引人才过来运营，让他们自己来做，所以应该把精力放在人的管理上，这样才有利于后期的发展。前期慢慢花点时间，后期基本就是管理，没有时间问题了。